Gestão de RH: tudo o que você precisa saber!
Saiba o que é, qual a importância e principais dúvidas sobre uma gestão de RH no cotidiano empresarial. Evite problemas junto aos seus colaboradores!
Os recursos humanos são uma das áreas principais das empresas, por isso, a gestão de RH é vital para o dia a dia.
Esse setor é responsável pelo planejamento, organização e controle de todas as atividades relacionadas ao capital humano.
Ou seja, sobre os colaboradores presentes.
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Mas, afinal, você sabe qual a importância de gerir os recursos humanos de maneira correta e sua diferença para o departamento pessoal?
Em nosso artigo, apresentamos essas e outras dúvidas frequentes dos empresários, visando evitar maiores problemas em seu dia a dia.
Portanto, continue a leitura para entender mais sobre o assunto!
O que é a gestão de RH?
A gestão de recursos humanos é o conjunto de políticas, práticas e processos que tem o objetivo de atrair, desenvolver, motivar e reter os colaboradores da empresa.
Ela preza pelo alinhamento dos objetivos e valores organizacionais.
O processo de gestão de RH envolve diferentes funções, como:
- Recrutamento e seleção.
- Treinamento e desenvolvimento.
- Avaliação de desempenho.
- Remuneração e benefícios.
Além disso, deve encontrar métodos para garantir o clima organizacional, manter a saúde e segurança dos colaboradores no ambiente de trabalho e as relações trabalhistas.
Qual a importância de administrar o RH da sua empresa?
A administração do setor de recursos humanos é essencial para o sucesso das empresas, pois estamos falando sobre o principal ativo: os colaboradores.
Dessa forma, ao realizar uma gestão de RH eficiente, as empresas podem obter alguns benefícios. São eles:
- Maior produtividade e qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
- Redução de custos e de desperdícios.
- Melhora da imagem e reputação empresarial.
- Inovação e adaptação às mudanças do mercado.
Além disso, uma administração correta permite atrair e obter os melhores talentos.
Descubra 5 curiosidades sobre o RH em nosso vídeo no canal da HBM Assessores:
Mas, afinal, o que faz um gestor de RH?
Sobretudo, um profissional que atua no setor de recursos humanos é o responsável por todas as estratégias que entregam melhores condições de trabalho para os colaboradores.
O gestor de RH é responsável por liderar, orientar e desenvolver toda a equipe do departamento, bem como integrar e alinhar ações junto às demais áreas.
De forma geral, ele precisa ter diferentes competências, como:
- Conhecimento técnico.
- Visão estratégica.
- Habilidade de comunicação.
- Liderança.
- Negociação.
- Gestão de mudanças.
Existe diferença entre o RH e o departamento pessoal?
Muitas vezes, as pessoas confundem os conceitos de recursos humanos e departamento pessoal.
Isso porque acham que se trata da mesma coisa.
No entanto, existem diferenças significativas entre ambos.
O departamento pessoal é uma parte do RH, responsável pelas atividades operacionais e burocráticas relacionadas aos colaboradores, como:
- Admissão e demissão.
- Folha de pagamento.
- 13° salário.
- Férias.
- Imposto de Renda.
- Entre outros benefícios.
Já o RH é uma área mais ampla, que deve ter estratégias adequadas, pois se ocupa com atividades cujo objetivo é o capital humano.
Dentre as atividades realizadas, podemos destacar:
- Recrutamento e seleção.
- Treinamento e desenvolvimento.
- Avaliação de desempenho.
- Remuneração.
- Relações trabalhistas.
Em suma, podemos dizer que o DP é responsável pelo cumprimento das obrigações administrativas e legais dos colaboradores, enquanto o RH deve desenvolver e valorizar os colaboradores da empresa.
5 principais dúvidas dos empresários sobre a gestão dos recursos humanos
A gestão de RH é um tema que gera muitas dúvidas e questionamentos por parte dos empresários, principalmente dos pequenos e médios.
A seguir, apresentamos cinco principais dúvidas que costumam surgir:
1- Como montar uma equipe de RH na minha empresa?
Para montar uma equipe de RH na sua empresa, você deve considerar alguns fatores, como:
- Porte e ramo de atividade.
- Necessidades e objetivos.
- Orçamento disponível.
Além disso, é importante considerar a cultura e os valores empresariais.
2- Como calcular o custo do RH na minha empresa?
Calcular o custo do departamento de RH é essencial para as empresas.
Por isso, é preciso considerar os gastos diretos e indiretos pertinentes à área de recursos humanos, como os salários e encargos sociais dos profissionais do setor, benefícios concedidos, treinamentos e cursos, entre outros.
Você pode calcular o custo do RH de forma mensal, anual ou por projeto, dependendo da sua necessidade e do seu objetivo.
3- Como medir o retorno do investimento em RH na minha empresa?
Para medir o retorno do investimento em RH na sua empresa, você deve definir indicadores que possam mensurar os resultados e os impactos das ações de RH na sua organização.
Alguns dos principais índices são referentes ao:
- Turnover.
- Absenteísmo.
- Grau de satisfação.
Além disso, existem os índices de produtividade e lucratividade, que são importantes para uma gestão segura do RH.
4- Como motivar e engajar os colaboradores da minha empresa?
Para motivar e engajar os colaboradores da sua empresa, é válido adotar algumas práticas de gestão de pessoas que possam estimular, reconhecer e recompensar o trabalho realizado.
Algumas das ações mais comuns são:
- Definir e comunicar seus objetivos, metas e valores.
- Oferecer feedbacks frequentes, construtivos e personalizados.
- Proporcionar oportunidades para crescimento, desenvolvimento e aprendizagem.
- Definir um sistema adequado de remuneração e benefícios.
- Criar um ambiente de trabalho agradável, saudável e seguro.
Além disso, é possível promover ações de cultura e responsabilidade social para reforçar a identidade, imagem e reputação da empresa.
5- Como lidar com os conflitos e as divergências entre os colaboradores da minha empresa?
Certamente, existem diversos conflitos e divergências entre colaboradores em sua empresa.
Dessa forma, para garantir uma gestão de RH efetiva, é preciso adotar algumas medidas para prevenir esses eventos.
Alguns dos principais são:
- Estimular o diálogo.
- Definir regras, normas e valores claros.
- Aplicar medidas corretivas quando for necessário.
Além disso, é possível mediar eventuais conflitos, de maneira imparcial e equilibrada, visando ouvir as partes envolvidas e propor soluções adequadas.
Por que ter uma consultoria em RH auxiliando em sua rotina?
Em meio ao nosso artigo, pudemos ver que a gestão de RH é fundamental para o sucesso de sua empresa. Estou certo?
Isso porque existem muitos fatores que impactam diretamente na produtividade e nos resultados, já que os colaboradores são a base do funcionamento do negócio.
Diante desse cenário, uma consultoria em RH pode ser importante para auxiliar em sua rotina, garantindo que não surjam problemas ou identificando soluções eficientes para solucionar qualquer transtorno.
Nós, da HBM Assessores, contamos com um time altamente capacitado e serviços especializados que podem ser a chave para assegurar que os desafios enfrentados em seu departamento de recursos humanos sejam superados com precisão e excelência.
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