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Gestão de pessoas nas empresas: como fazer?

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Veja como a gestão de pessoas pode ajudar na lucratividade da sua empresa

Aprenda as melhores práticas e dicas para aplicar em sua equipe. Descubra como a gestão de pessoas pode fazer a diferença na sua empresa!

Uma das atividades mais relevantes e complexas dentro de uma empresa é a gestão de pessoas.

Ela consiste em planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos, buscando atingir as metas estratégicas da empresa e atender as necessidades e expectativas dos colaboradores.

Neste artigo, vamos esclarecer o que é gestão de pessoas, qual a sua relevância, como fazê-la de forma eficaz e quais os equívocos mais frequentes que devem ser evitados.

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Além disso, vamos ressaltar o papel do departamento pessoal como um parceiro da gestão de pessoas.

Portanto, continue conosco e tire as suas dúvidas!

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O que é gestão de pessoas?

A gestão de pessoas é o conjunto de práticas, processos e políticas que pretendem gerenciar o comportamento, o desempenho, o desenvolvimento e o bem-estar dos colaboradores de uma organização.

Ela envolve diversas áreas, como:

Além disso, a gestão de pessoas engloba a comunicação interna, motivação, liderança, bem como cultura organizacional e outros fatores.

Em suma, se trata de uma responsabilidade dividida entre os gestores, os profissionais de recursos humanos e os próprios colaboradores.

Qual a importância de administrar o pessoal nas empresas?

A gestão de pessoas é essencial para o êxito de qualquer organização, pois os colaboradores são o maior recurso e vantagem competitiva de um negócio.

Administrar o pessoal da sua empresa permite uma série de questões, como:

Além disso, a gestão de pessoas permitem que os empresários consigam melhorar a reputação da empresa, fortalecendo sua marca e a responsabilidade social.

Como realizar uma gestão de pessoas de maneira eficiente?

Para garantir uma administração eficaz dos seus colaboradores, é crucial seguir alguns passos.

Dentre eles, destacamos as etapas principais:

  1. Defina a missão, visão, valores e objetivos estratégicos da sua empresa;
  2. Analise perfil, competências, necessidades e expectativas dos seus colaboradores;
  3. Planeje e implemente práticas, políticas e os processos para gestão de pessoas;
  4. Monitore e avalie os resultados ou impactos das ações tomadas.

Vale destacar que é importante estar atento as reais necessidades para correção e melhorias contínuas sobre as práticas adotadas para uma gestão de pessoas segura.

Se baseie em dados e informações que foram coletadas nesse período, visando buscar excelência e inovação.

Veja 5 erros mais comuns nesse momento

Apesar da importância da gestão de pessoas, muitas empresas ainda cometem erros que comprometem a sua eficácia e a sua qualidade.

Mas, afinal, você sabe quais são eles? Abaixo, apresentamos alguns dos mais comuns…

  1. Não ter uma estratégia clara e consistente para a gestão de pessoas;
  2. Não conhecer ou não valorizar seus colaboradores;
  3. Falta de avaliação sobre o desempenho dos profissionais;
  4. Não investir em treinamentos e desenvolvimento dos funcionários;
  5. Falta de comunicação e envolvimento dos colaboradores em decisões e mudanças.

Além disso, a falta de cuidado com o clima e cultura organizacional permite ocorrer conflitos, discriminação, bem como outras situações negativas como assédio e violência, afetando diretamente o bem-estar dos colaboradores.

Por que ter um departamento pessoal em sua empresa?

O departamento pessoal é o setor que realiza as atividades operacionais e burocráticas relacionadas aos colaboradores, como admissão, demissão, folha de pagamento, férias, 13º salário, impostos, benefícios, entre outras.

Dessa forma, a importância do departamento pessoal é a devida gestão de pessoas,evitando multas, processos e eventuais penalidades para sua empresa e colaboradores.

Assim, garante o cumprimento das leis trabalhistas e previdenciárias, mantendo um relacionamento ético, transparente e respeitoso entre as partes envolvidas.

Em suma, os especialistas do departamento pessoal irão fornecer informações e documentos necessários para um planejamento relacionado às ações de gestão pessoais.

Dessa forma, uma consultoria em RH assegura que os problemas com processos trabalhistas e ações judiciais se mantenham longe do seu negócio.

Conte com a equipe da HBM Assessores

A gestão de pessoas é essencial para o sucesso de uma organização, pois ela cuida do principal recurso de uma empresa: os seus colaboradores.

Isso porque pudemos notar que ela tem como objetivo a atração, desenvolvimento, motivação e retenção de talentos, visando criar um ambiente de trabalho positivo e melhorar a imagem do seu negócio.

Porém, para isso, é preciso seguir alguns passos, que exigem conhecimento sobre os quesitos a serem abordados.

Nós, da HBM Assessores, estamos há muitos anos no mercado oferecendo serviços para as mais diversas áreas, como contábil, tributária, consultoria, BPO Financeiro, de recursos humanos, bem como recuperação de créditos tributários, entre outros.

Portanto, converse com nossa equipe para identificar as melhores práticas para seu negócio e evite maiores problemas em sua rotina!

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