Plano de negócios empresarial: como elaborar em 5 passos?
O plano de negócios empresarial é uma ferramenta essencial para empreendedores. Veja como construir um para sua empresa em apenas 5 passos.
Elaborar um plano de negócios é um dos passos mais importantes antes de iniciar uma empresa, como até mesmo para empresas que já estão em funcionamento e querem traçar metas para o futuro.
O plano de negócios é sempre um mapa importante para onde o empreendedor gostaria de levar a empresa. Através dele, é possível ter um plano de correção para suas ações e saber o que deve ser feito para alcançar os objetivos.
Por essa razão, neste texto vamos apresentar tudo o que você precisa saber sobre o plano de negócios empresarial.
Quer ajuda para abrir uma empresa ou ter um CNPJ?
A HBM pode ajudar você na abertura de sua empresa, deixe seus dados e nossos especialistas entrarão em contato.
Você aprenderá a desenvolver um plano de negócios, saberá para que serve e em que momento deverá se preocupar com o plano da sua empresa. Vamos lá!
O que é um plano de negócios empresarial?
Um plano de negócios é um conjunto de ações estabelecidas por uma empresa como forma de alcançar metas e objetivos a médio e longo prazo. Sua função é a de determinar um passo a passo de tudo o que deve ser cumprido para o alcance das metas escolhidas.
Apesar do que muitos empreendedores pensam, criar um plano de negócios não significa apenas escrever metas de um modo aleatório. As metas escolhidas devem ser compatíveis com o estado atual do negócio, além de levar em conta os meios necessários para alcançá-las.
Dessa forma, desenvolver um plano de negócios vai muito além de escrever planos como “dobrar o faturamento” ou “bater 1 milhão de faturamento”. Um bom plano é feito de um modo meticuloso e se baseia nos recursos e nas possibilidades da empresa.
Para que serve um plano de negócios empresarial?
De um modo geral, o plano de negócios serve para dar uma direção a todos os processos da empresa. Ele estabelece qual o objetivo final e o que se espera que os colaboradores façam para alcançar aquele objetivo.
Sem um plano e sem metas estabelecidas, uma empresa estará sempre à deriva, sem saber para onde está rumando. Por isso, dizemos que o maior benefício de um plano de negócios empresarial é o de oferecer um caminho para os gestores do negócio.
Em que momento fazer um plano de negócios empresarial?
Há dois mitos muito difundidos sobre plano de negócios. O primeiro é a crença de que apenas empresas iniciantes precisam de um plano de negócios. O segundo é a crença de que apenas empresas grandes devem investir em um plano de negócios.
Os dois mitos estão errados pela mesma razão: toda empresa precisa de um plano de negócios a todo momento. Aliás, o grande segredo das empresas de sucesso é o planejamento e a visão de longo prazo em tudo o que fazem.
Bons gestores atuam sempre dentro de um plano. Vá em qualquer empresa grande, estabelecida no mercado, e você verá que há sempre um plano de ação para o ano seguinte. Há sempre um planejamento com pelo menos um ano de antecedência. Daí a importância de um plano de negócios.
Com um plano, é possível se antecipar a todas as demandas que a empresa enfrentará e, assim, conseguir tirar o máximo proveito delas. Por exemplo, sem compreender o seu faturamento do ano anterior, é muito difícil se planejar para os meses do ano seguinte e conseguir vender ainda mais.
Como fazer um plano de negócios empresarial em 5 passos
Não há um modo único de fazer um plano de negócios. Na verdade, há vários modelos disponíveis, como o Canvas, o Lean, dentre outros. Tudo dependerá do grau de detalhe que você espera obter. Contudo, vamos te ensinar cinco passos para fazer um bom plano para o seu negócio:
1 – Escolha uma meta de faturamento
A primeira providência para construir um plano de negócios para a sua empresa é a escolha de uma meta de faturamento. O aconselhável é que você escolha um valor que seja 10%/20% maior que o faturamento total do ano anterior. De nada adianta colocar valor exorbitantes que levam 10 a 20 anos para alcançar.
2 – Liste todas as ações necessárias para alcançar a meta
Em seguida, é necessário pensar tudo o que você precisaria para alcançar aquela meta. Por exemplo, número de funcionários, expansão para outros setores, aumentar número de produtos ou serviços, investir mais em marketing, dentre outras ações necessárias para aumentar o faturamento.
3 – Pense nas mudanças necessárias para alcançar a meta
Neste passo, é necessária uma comparação entre o que precisa para alcançar a meta e o estado atual da sua empresa. Se o seu negócio não está alcançando um determinado faturamento, é porque algo está faltando.
Portanto, neste momento, é preciso anotar todas as mudanças necessárias na empresa. Divida todas as ações dentro de uma lista temporal, com cada ação escolhida para um determinado período.
4 – Estabeleça um prazo para cada meta e ação
No passo quatro, é importante que você tenha uma lista de tudo o que deve ser feito para alcançar as metas escolhidas. A partir daí, determine um prazo para cada coisa acontecer, assim como para o próprio alcance da meta.
Prazos são muito importantes quando temos um plano para executar. Só assim fazemos o esforço de nos manter em movimento e correr para que as coisas aconteçam.
5 – Guie-se pelo plano
Tudo isso nos leva ao último passo de todo o planejamento: mantenha-se dentro do plano. De nada adiantar levantar uma série de ações a serem executadas se o dono ou gestor da empresa simplesmente irá ignorar.
Por essa razão, revisite o plano frequentemente e esteja sempre a frente do que será necessário para executá-lo. Além disso, comunique a equipe qual o grande objetivo e se certifique de que você mesmo está comprometido com o que deve ser feito.
Caso você queira elaborar um plano de negócios mais detalhado e com maior profissionalismo, há profissionais especializados nesse tipo de planejamento. Com o auxílio de uma assessoria contábil, é possível traçar planos bem construídos para qualquer empresa.
Monte um plano de negócios de sucesso com o auxílio especializado da HBM Assessores
Nós, da HBM Assessores, somos uma contabilidade especializada em gestão empresarial. Desse modo, temos o conhecimento, a experiência e a tecnologia necessárias para ajudá-lo a elaborar seu plano de negócios empresarial e a tomar decisões estratégicas que buscam o crescimento e a lucratividade se sua empresa.
Portanto, entre em contato conosco para que possamos juntos alcançar os melhores resultados.
